Gestion financière et tarification

Etablir le diagnostic économique d'un Ehpad

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Informations pratiques

23 novembre 2026 & 24 novembre 2026
À
Formation menée par : Jean-François LE TROQUIER Consultant formateur, spécialisé en conseil et organisation budgétaire et financière. Associé gérant du cabinet ASCOR.
  • Durée : 14 heures de formation
    de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
  • Public : Comptabilité-Finances, Direction
  • Prérequis : Aucun
  • Nombre de participants : 15 maximum
  • Tarif adhérents : 450 euros
  • Tarif non-adhérents : 490 euros

Contact

Philippe Cuxac p.cuxac@fnadepa.com
01 49 71 55 37
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin de vous accueillir dans les meilleures conditions.
Les objectifs
Le programme

Objectifs : 

  • Maîtriser le concept de diagnostic économique
  • Savoir analyser un compte de trésorerie
  • Maîtriser les ratios de recouvrement
  • Connaître les ratios d’endettement et les indicateurs d’alerte
  • Se repérer dans les différents composants du diagnostic pour l’élaboration d’un CPOM ou d’un EPRD
  • Comment préparer un plan de retour à l’équilibre

Modalités pédagogiques :

  • Tableaux Excel
  • Textes législatifs
  • Etudes de cas
  • Réflexion de groupe

Modalités d’évaluation :

  • Positionnement pédagogique du stagiaire en amont de la formation.
  • Exercices tout au long de la formation.
  • Evaluation de la satisfaction du stagiaire à la fin de la formation.
  • Evaluation de l’assiduité pédagogique via un questionnaire de validation des acquis.
  • Evaluation de l’apport de la formation 9 mois après la session.

Validation :

  • Délivrance d’une attestation de présence.
  • Délivrance d’un certificat de réalisation.
  • Délivrance d’une attestation d’assiduité pédagogique après réponse au questionnaire de validation des acquis.

Les données économiques et financières d’un Ehpad

L’analyse de l’activité de l’Ehpad

Les indicateurs propres à la fonction « Ressources Humaines »

  • Les frais de personnel et leur évolution
  • Le niveau et la composition de l’effectif
  • L’absentéisme, le remplacement, le turn-over

Les équipements immobiliers et mobiliers

  • Les caractéristiques des équipements, leur renouvellement
  • Les projets d’investissement, le PPI

L’analyse des coûts des activités et les « sections tarifaires »

  • Les indicateurs propres à la section hébergement
  • Les indicateurs propres à la section soin et dépendance

Les produits d’exploitation / les tarifs autorisés / la tarification différenciée

Les indicateurs de résultat et de capacité d’auto-financement

Les indicateurs financiers : trésorerie et endettement

  • Les indicateurs de liquidité
  • Les indicateurs d’endettement et d’autonomie financière

Synthèse des indicateurs et fiches action