Ressources humaines et management

MaÎtriser les outils du manager (en s'inspirant des coachs sportifs de haut niveau)

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Informations pratiques

9 avril 2026 & 10 avril 2026
À LES ACHARDS (85)
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Formation menée par : .
  • Durée : 14 heures de formation
    de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
  • Public : Direction
  • Prérequis : Personnel devant développer des synergies entre leurs collaborateurs, en partenariats internes et externes.
  • Nombre de participants : 10 maximum
  • Tarif adhérents : 450 euros
  • Tarif non-adhérents : 490 euros

Contact

Philippe Cuxac p.cuxac@fnadepa.com
01 49 71 55 37
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin de vous accueillir dans les meilleures conditions.
Les objectifs
Le programme

Objectifs :

  • Adopter une posture de manager-coach en s’inspirant des entraîneurs dans le sport de haut niveau.
  • Développer la motivation et l’engagement des collaborateurs comme un entraîneur le fait avec ses athlètes.
  • Utiliser des outils de communication efficaces pour donner du feed-back, fixer des objectifs et gérer la performance.
  • Créer une dynamique d’équipe performante et résiliente, inspirée des équipes sportives de haut niveau.

Modalités pédagogiques :

  • Alternance de méthodes interrogatives, démonstratives, expositives et actives.
  • Apports théoriques.
  • Ateliers pratiques en sous-groupes et jeux de rôle.

Modalités d’évaluation : 

  • Positionnement pédagogique du stagiaire en amont de la formation.
  • Evaluation de la satisfaction du stagiaire à la fin de la formation.
  • Evaluation des acquis à la fin de la formation
  • Evaluation de l’apport de la formation 9 mois après la session

Les fondamentaux du manager – coach

  • Comprendre la posture de manager – coach.
  • Différence entre manager classique et manager – coach.
  • Les principes du coaching dans le sport de haut niveau appliqué au management.

Outils et clés pour coacher une équipe

  • Les techniques de fixation d’objectifs.
  • Le feed-back.
  • L’entraînement invisible : outils de préparation mentale au service du coach.

Développer la motivation au sein de son équipe

  • Les leviers de la motivation issus du sport de haut niveau.
  • Comment développer la théorie de l’auto-détermination avec ses collaborateurs.
  • Pratiquer l’écoute active et le questionnement.

Développer l’engagement et la performance de son équipe

  • La vision partagée : identifier le ou les objectifs communs.
  • Routine et performance : créer des rituels pour renforcer la cohésion.
  • Gestion de l’erreur et communication : développer la résilience grâce à des techniques de communication.