Ressources humaines et management

Maîtriser la carte mentale pour une productivité optimisée

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Informations pratiques

16 mars 2026
À LES ACHARDS (85)
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Formation menée par : .
  • Durée : 7 heures de formation
    de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
  • Public : Direction, Personnel d'encadrement administratif, Personnel d'encadrement hôtellerie/restauration, Personnel d'encadrement soignant, Responsable qualité, Ressources Humaines
  • Prérequis : Être impliqué dans la gestion de projets, l'innovation, ou la gestion d'informations complexes
  • Nombre de participants : 14 maximum
  • Tarif adhérents : 280 euros
  • Tarif non-adhérents : 320 euros

Contact

Philippe Cuxac p.cuxac@fnadepa.com
01 49 71 55 37
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin de vous accueillir dans les meilleures conditions.
Les objectifs
Le programme

Objectifs

  • Créer et structurer efficacement des cartes mentales : Maîtriser les concepts de base et les techniques avancées pour organiser et synthétiser des informations de manière claire et hiérarchisée.
  • Utiliser la carte mentale pour la gestion de projets : Appliquer le « mind mapping » pour planifier, suivre et coordonner des projets complexes en entreprise, en améliorant la collaboration et la répartition des tâches.
  • Améliorer la prise de décision : Utiliser les cartes mentales pour visualiser et analyser les différentes
  • options stratégiques, facilitant ainsi une prise de décision plus rapide et mieux informée.
  • Stimuler la créativité et l’innovation : Développer des approches créatives en facilitant le brainstorming et la génération d’idées à travers des cartes mentales, que ce soit individuellement ou en groupe.

Modalités pédagogiques :

  • Alternance d’apports théoriques et d’ateliers pratiques en petits groupes.
  • Ateliers pratiques : Chaque session intègre des exercices concrets de création de cartes mentales adaptées au contexte professionnel des participants.
  • Utilisation d’outils numériques : Introduction à un logiciel (Xmind).

Modalités d’évaluation : 

  • Positionnement pédagogique du stagiaire en amont de la formation.
  • Evaluation de la satisfaction du stagiaire à la fin de la formation.
  • Evaluation des acquis à la fin de la formation
  • Evaluation de l’apport de la formation 9 mois après la session

Introduction à la carte mentale

  • Histoire et fondements de la carte mentale.
  • Avantages dans un contexte professionnel : créativité, organisation, productivité.

Techniques de base du mind mapping

  • Les principes fondamentaux du mind mapping.
  • Structure d’une carte mentale : idées clés, ramifications, mots-clés et images.

Utiliser la carte mentale pour organiser des idées

  • Techniques pour structurer des informations complexes.
  • Application à la gestion de réunions et à la prise de notes efficace.

Optimisation des processus de gestion de projet avec les cartes mentales

  • Planification de projets et gestion d’équipes avec des mind maps.
  • Suivi d’avancement, priorisation et délégation des tâches.