L'Ennéagramme au service du management

Objectifs : 

• Comprendre son profil de personnalité et celui de ses collaborateurs pour manager avec justesse.
• Développer son intelligence émotionnelle et renforcer sa posture en s’appuyant sur la connaissance de soi et des autres.
• Fidéliser et impliquer le personnel.
• Apprendre des outils de reconnaissance et de valorisation du personnel.
• Anticiper et gérer les tensions grâce à des outils concrets de régulation des conflits.

Modalités pédagogiques :

• Apports théoriques.
• Travail en sous-groupes.
• Pédagogie expérientielle.
• Utilisation de l’Ennéagramme, de la méthode ESPERE, de la CNV et de l’Analyse Systémique.

Modalités d’évaluation :

• Positionnement pédagogique du stagiaire en amont de la formation.
• Evaluation de la satisfaction du stagiaire à la fin de la formation.
• Evaluation de l’assiduité pédagogique via un questionnaire de validation des acquis.
• Evaluation de l’apport de la formation 9 mois après la session.

Validation :

• Délivrance d’une attestation de présence.
• Délivrance d’un certificat de réalisation.
• Délivrance d’une attestation d’assiduité pédagogique après réponse au questionnaire de validation des acquis.